2019年9月3日下午，四川省新能源動力股份有限公司召開了2019年經(jīng)營目標(biāo)分解會，會議由川能動力黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何勇主持。

會上，經(jīng)營管理部對公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成情況作了通報，對考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，提出了存在的問題及解決措施。綜合服務(wù)分公司就貿(mào)易項目收入利潤作了分解預(yù)測并提出“兩金”控制措施。財務(wù)資產(chǎn)部梳理了資產(chǎn)減值計提存在的相關(guān)問題并對理財收益進(jìn)行了分解預(yù)測。行政管理部對公司五項費用情況作了報告并對全年目標(biāo)進(jìn)行了分解。

公司財務(wù)總監(jiān)王大海對投資收益、資產(chǎn)減值等問題作出了補(bǔ)充說明，副總經(jīng)理鄭小強(qiáng)就公司如何創(chuàng)收提出了意見建議，黨委副書記熊娟就確保公司利潤指標(biāo)，控制“兩金”及管理費用作了進(jìn)一步要求。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何勇對公司目前完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)存在的主要問題進(jìn)行了分析。圍繞“開源節(jié)流”，對各部門及分公司提出了調(diào)動各方資源持續(xù)拓展業(yè)務(wù)，積極解決存量項目，妥善處理遺留問題等具體要求。

公司黨委書記、董事長呂必會對公司目前面臨的形勢作了深入分析。為確保公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，她要求，一是黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)方向；二是規(guī)范運作，控制風(fēng)險；三是尊重市場，靈活運轉(zhuǎn)；四是協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力；五是創(chuàng)造價值，實現(xiàn)個人與公司同發(fā)展；六是建立激勵機(jī)制，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。在完成年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)公司價值提升。

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員參加了會議。