為及時(shí)掌握鼎盛鋰業(yè)公司鋰鹽項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、工期等進(jìn)展情況，確保省國資委重點(diǎn)項(xiàng)目“決戰(zhàn)120天”鄭重承諾的圓滿實(shí)現(xiàn)，4月11日，集團(tuán)副總經(jīng)理、川化股份有限公司黨委書記、董事長王誠率集團(tuán)本部相關(guān)部門、川化股份領(lǐng)導(dǎo)班子及部分部門人員來到位于眉山市甘眉工業(yè)園區(qū)的鼎盛鋰業(yè)公司開展調(diào)研督導(dǎo)。

王誠一行在檢查了鼎盛鋰業(yè)鋰鹽項(xiàng)目施工現(xiàn)場后，隨后召開了項(xiàng)目現(xiàn)場會。能投鼎盛鋰業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目各小組負(fù)責(zé)人、參建單位代表對工程建設(shè)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及目前存在的問題和解決的方案等情況作了詳細(xì)匯報(bào)。

王誠在講話中首先代表集團(tuán)公司和川化股份向辛勤工作在施工現(xiàn)場的廣大干部職工表示問候。他指出，按照前期擬定的鋰鹽項(xiàng)目月度工作要求，對鼎盛鋰業(yè)公司一個(gè)多月里在項(xiàng)目建設(shè)中所做的各項(xiàng)工作和取得的成績表示肯定，并希望把這一良好勢頭繼續(xù)保持下去。王誠對工程建設(shè)提出七點(diǎn)要求：一是繼續(xù)抓好工程進(jìn)度，抓好“里程碑”計(jì)劃，特別是水、電、氣“三通”工作必須按進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全、文明施工；三是嚴(yán)格抓好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、安裝質(zhì)量、采購質(zhì)量、運(yùn)行開車質(zhì)量；四是扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；五是做好工程預(yù)見性分析，提前籌謀，打有備之戰(zhàn)；六是按要求做好過程管理、資料檔案管理等工作；七是要進(jìn)一步加強(qiáng)文化融合，樹立正確的文化導(dǎo)向，形成齊心協(xié)力干事業(yè)的工作氛圍，確保工程既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部、資本運(yùn)營部、建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部、川化股份有限公司、成都川能新源股權(quán)投資基金管理有限公司、四川能投鼎盛鋰業(yè)有限公司以及參建單位等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了工程現(xiàn)場會。會后，川化股份領(lǐng)導(dǎo)班子與鼎盛鋰業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對相關(guān)工作進(jìn)行了探討交流。