4月19日，川能動力召開2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營會，川能動力黨委書記、董事長張昌均出席會議并作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何勇對具體工作提出要求，副總經(jīng)理鄭小強主持會議。

會議聽取了各公司2021年一季度經(jīng)營業(yè)績情況匯報，分析存在問題，進一步壓實責任、細化措施，全力確保公司完成年度經(jīng)營任務目標。

張昌均在會上明確了川能動力的管理定位、與所屬公司的管理關(guān)系和管理邊界，強調(diào)了上市公司規(guī)范治理的重要性，提出了川能動力戰(zhàn)略發(fā)展目標。最后，他強調(diào)了五項重點任務，一是所屬公司統(tǒng)一思想和行動，建立健全上市公司治理體系；二是緊抓戰(zhàn)略機遇，加快存量項目建設(shè)，加大新能源項目的拓展力度；三是深入開展對標一流企業(yè)管理提升行動，助推公司可持續(xù)發(fā)展；四是抓住資本市場契機，做好直接融資；五是加強市值管理，不斷提升盈利能力和企業(yè)價值。

何勇指出了當前生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的突出問題，對完成年度目標任務提出了工作要求：一是生產(chǎn)運營方面，要想方設(shè)法實現(xiàn)提質(zhì)增效；二是重點項目建設(shè)方面，各公司要明確責任，制定實施方案，確保項目按期推進；三是優(yōu)質(zhì)資源獲取方面，要挖掘新能源行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，擴大生產(chǎn)運營規(guī)模，提升盈利水平。

會上，所屬公司代表現(xiàn)場簽訂了2021年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書。

川能動力領(lǐng)導班子、全體干部職工，各所屬公司主要負責人、生產(chǎn)經(jīng)營分管領(lǐng)導、項目公司主要負責人參加會議。