2020年1月3日，四川能投集團黨委書記、董事長孫云率隊到川能動力調(diào)研指導(dǎo)工作，四川能投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王誠，總經(jīng)濟師張昌均等陪同調(diào)研。調(diào)研座談會由川能動力黨委書記、董事長呂必會主持并匯報工作。

（會議現(xiàn)場）

呂必會就川能動力公司歷史沿革、經(jīng)營情況、存在的困難及解決措施等方面進行詳細匯報。她表示，川能動力一定會在集團公司支持下，堅持黨建引領(lǐng)，堅持聚焦主業(yè)，堅持高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)公司價值提升。

王誠從公司治理、資本運作、資源整合、風(fēng)險防控、應(yīng)收賬款等方面提出了具體建議和要求，希望公司保持良好勢頭，加快高質(zhì)量發(fā)展。

（能投集團黨委書記、董事長孫云講話）

孫云對川能動力通過司法重整實現(xiàn)成功保殼給予了充分肯定。對于川能動力未來的發(fā)展，他提出了四點希望和要求。一是聚焦發(fā)展，突出主業(yè)。集團將集中資源優(yōu)勢，優(yōu)先支持上市公司發(fā)展，增強公司做優(yōu)做強做大的能力。二是改革創(chuàng)新，提升效率。上市公司要成為改革創(chuàng)新的標(biāo)桿，走在前列。通過三項制度改革，為公司提供源源不斷的發(fā)展動力，推動實施股權(quán)激勵方案和員工持股計劃，調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。在加強管控的同時激勵基層，充分發(fā)揮各級主觀能動性，實現(xiàn)集團作為戰(zhàn)略中心、二級公司作為投資經(jīng)營建設(shè)管理中心、三級及項目公司作為效益實現(xiàn)中心的有效聯(lián)動。三是優(yōu)化管理，防控風(fēng)險。堅持合規(guī)經(jīng)營，運用靈活手段，實現(xiàn)管理層級扁平化、效率最大化、風(fēng)險最小化。四是黨建引領(lǐng)，形成合力。發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強班子建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。加強反腐倡廉建設(shè)，做到廉潔自律、規(guī)范運作。加強企業(yè)文化建設(shè)，形成積極向上、奮力拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)、敢為人先的企業(yè)文化。

會前，孫云一行視察川能動力辦公區(qū)，并對干部員工表示了親切問候。集團公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、對外合作部、資本運營部、建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)管理部等相關(guān)人員，川能動力全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研并參加座談。

（孫云董事長一行與川能動力班子合影）