10月21日，川能動力召開效能監(jiān)察領導小組會，審議2019年效能監(jiān)察實施情況總結報告。會議由公司紀委書記、效能監(jiān)察小組副組長林惠主持，效能監(jiān)察領導小組、本次效能監(jiān)察項目檢查組全體成員參加了會議。

會上，審議通過了貿易業(yè)務管理專項效能監(jiān)察實施結果報告。參會人員圍繞本次效能監(jiān)察的成效與不足展開了討論，并對進一步開展好效能監(jiān)察工作提出了意見建議。

公司黨委副書記、副董事長、總經理，公司效能監(jiān)察領導小組組長何勇在會上強調，一是進一步增強提高對效能監(jiān)察工作重要性的認識。效能監(jiān)察旨在發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，提高經營管理效能，是加強內部管理的重要手段。各部門要加強溝通協(xié)調配合，促進效能監(jiān)察工作深入開展。二是突出整改，進一步深化效能監(jiān)察工作的實效性。強化監(jiān)察結果運用，抓好問題的整改和落實，以“整改”固化檢查結果，切實解決執(zhí)行力不強，有章不循，有禁不止的問題，形成規(guī)范管理的長效機制，把效能監(jiān)察工作成果轉化為企業(yè)管理成果，切實發(fā)揮效能監(jiān)察工作成效。三是強化監(jiān)督 ，進一步拓展效能監(jiān)察的廣度和深度。效能監(jiān)察作為內部管理和監(jiān)督機制的重要組成部分，要不斷創(chuàng)新方式方法,深入開展各類專項檢查，加大監(jiān)督檢查的力度和頻率，逐步實現(xiàn)對企業(yè)經營和管理的全過程、全方位覆蓋，通過有效的監(jiān)察行為，不斷提升公司管理水平。