2019年10月9日，四川省新能源動力股份有限公司召開了9月生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，會議由公司副總經(jīng)理鄭小強主持。

會上，經(jīng)營管理部對公司9月生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了通報，對公司年度經(jīng)營業(yè)績指標完成情況做了分析并提出解決措施；董事會辦公室、行政管理部、人力資源部、財務資產(chǎn)部、風險控制部、新能源綜合服務分公司分別就風電公司增資進展情況、公司五項費用管理情況、分公司市場化激勵方案、公司財務管理情況、相關訴訟進展情況、貿易業(yè)務計劃完成及市場拓展情況做了匯報。各部門還對上月工作進行了總結，提出了本月工作計劃。

副總經(jīng)理鄭小強就分公司如何確保完成經(jīng)營目標任務提出了要求；監(jiān)事會監(jiān)事喻崇華對公司經(jīng)營工作的進一步完善提出了建議；黨委副書記、工會主席熊娟對行政管理部、黨群工作部、人力資源部的工作做了進一步要求。

黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何勇對公司10月生產(chǎn)經(jīng)營工作做了安排部署：經(jīng)營管理部要抓緊制訂公司經(jīng)營目標任務完成方案，加快開展全面預算編制工作；分公司要加強業(yè)務拓展，加大應收賬款催收力度，加快處理遺留項目；財務資產(chǎn)部要繼續(xù)推進應收賬款的催收工作，研究催收方案；風險控制部要協(xié)同財務資產(chǎn)部一起研究應收賬款催收方案；人力資源部要盡快確定工資總額方案，加強與集團公司相關部門的溝通。各部門要齊心協(xié)力，全力確保公司年度生產(chǎn)目標任務的完成。

公司領導、中層管理人員參加了會議。