為深入貫徹落實集團安全環(huán)保工作部署，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，2025年11月10日上午，四川省新能源動力股份有限公司（以下簡稱“川能動力”）召開2025年第三次安委會（擴大）會議。四川能源集團總經(jīng)理助理、川能動力黨委書記、董事長張忠武出席會議并講話，川能動力領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級管理平臺公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目公司主要負責(zé)人及各層級安全環(huán)保相關(guān)負責(zé)人參加會議，會議由公司黨委副書記、工會主席陳健主持。
會議首先開展建設(shè)工程領(lǐng)域安全管理專項培訓(xùn)，并同步圍繞“企業(yè)業(yè)務(wù)外包（分包）過程中的安全管理思考與實踐”主題深入研討。通過剖析近年典型案例、解讀核心管理要點與安全法律法規(guī)，從資質(zhì)審查、合同責(zé)任界定、過程動態(tài)監(jiān)管、安全資源配置、獎懲機制落地等多個維度講解，有效提升了參會人員的建設(shè)工程安全管理專業(yè)素養(yǎng)，為公司各類建設(shè)項目安全有序推進筑牢堅實基礎(chǔ)。整場培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍熱烈，培訓(xùn)效果獲得參會人員一致認可。
隨后，會議傳達近期集團安全環(huán)保工作專題會議精神，系統(tǒng)解讀會議關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作的最新要求與部署。對照集團安全生產(chǎn)考核巡查十二項內(nèi)容清單，就考核巡查工作作出專項部署與提示，進一步明確核心任務(wù)、責(zé)任分工及剛性時間節(jié)點。
最后，黨委書記、董事長張忠武聚焦安全生產(chǎn)核心命題，提出“四個如何”關(guān)鍵要求，以排比強化邏輯、以提煉凝聚共識，為后續(xù)工作錨定方向：
如何直面安全形勢與壓力
當胸懷 “國之大者”，站在講政治、顧大局的高度，以“平和心態(tài)扛責(zé)、順應(yīng)規(guī)律施策、服從底線行事”堅定擔當；當保持 “時刻緊繃” 的警覺，正視風(fēng)險不回避，扛起壓力不退縮，以堅定姿態(tài)守住安全紅線。
如何壓實第一責(zé)任人職責(zé)
緊盯 “五個到位” 不松勁：制度建設(shè)要 “全”、執(zhí)行落地要 “嚴”，讓制度成為硬約束；安全投入要 “足”、保障力度要 “強”，不省 “保命錢”、不打 “擦邊球”；技能培訓(xùn)要 “實”、基層根基要 “牢”，抓實特種作業(yè)與崗位技能培訓(xùn)、筑牢一線安全素養(yǎng)；巡查整改要 “勤”、閉環(huán)管理要 “緊”，常態(tài)開展一線巡查、推動隱患動態(tài)清零； 考核獎懲要 “硬”、責(zé)任傳導(dǎo)要 “透”，以嚴考核倒逼責(zé)任落實。
如何抓準安全工作關(guān)鍵
堅持 “四抓并舉” 求實效： 抓源頭管控，把風(fēng)險擋在門外；抓隱患清零，把問題滅在萌芽；抓責(zé)任傳導(dǎo)，把擔子扛在肩上；抓常態(tài)長效，把安全融入日常。
如何科學(xué)處置安全事故
做到 “三點發(fā)力” 守底線： 事故處置要“穩(wěn)”，保持冷靜、科學(xué)應(yīng)對；報告流程要“實”，及時準確、不瞞不漏；復(fù)盤整改要“深”，深挖根源、以儆效尤。
張忠武同志進一步強調(diào)，當前已進入攻堅沖刺、收官決勝的關(guān)鍵階段，安全是經(jīng)營發(fā)展的底線根基，經(jīng)營是安全保障的價值體現(xiàn)，二者需一體推進、雙向賦能。全體同仁要凝心聚力、實干擔當，以“時時放心不下”的責(zé)任感守牢安全底線，以“事事落實到位”的執(zhí)行力沖刺經(jīng)營目標；各公司要錨定目標不松勁、加壓奮進抓落實，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴補短板、強弱項，確保年度經(jīng)營目標任務(wù)剛性兌現(xiàn)、圓滿收官，推動各項工作提質(zhì)增效、再上新臺階。